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教练式管理



课程大纲:


一、教练基础

第一节:教练的核心价值

第二节:教练的角色

第三节:建立亲和感

第四节:教练状态


二、教练能力

第一节:聆听

第二节:区分

第三节:发问

第四节:回应


三、教练步骤

第一节:精准目标

第二节:反映现状

第三节:关键价值

第四节:行动计划

第五节:跟进回应


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